marketingové řízení a plánování

5 tipů pro překonání úskalí situačních analýz

5 tipů pro překonání úskalí situačních analýz

Zpracování situačních analýz je při přípravě marketingového plánu jednou z časově nejnáročnějších činností a skrývá i další úskalí. Jak lze tuto práci zefektivnit a ušetřit nějaký ten čas? Jeden z možných scénářů přípravy marketingového plánu může vypadat třeba následovně: Podnikatel, vlastník malé firmy nebo pracovník marketingového oddělení střední firmy se v dobré víře pustí do zpracování marke... »

Proč některé marketingové plány nefungují?

Proč některé marketingové plány nefungují?

Otázku uvedenou v titulku výše jsem nalezl na jednom z diskuzních fór věnovaných marketingu. Zaujala mě, začal jsem o ní přemýšlet… a tak vznikl tento článek :-) V úvodu bychom si měli říct, co vlastně znamená to, že plán „nefunguje“. Zřejmě nejčastější odpověď bude, že nesplnil to, co se od něj očekávalo. A jsme u základní otázky, kterou bychom si měli zodpovědět JEŠTĚ PŘEDTÍM, ... »

Roční kontrolní seznam marketéra malé firmy

Roční kontrolní seznam marketéra malé firmy

Úvodní dny nového roku jsou ideální příležitostí k tomu, abychom se podívali na marketing z nadhledu a zamysleli se nad prioritami v roce 2008. V dnešním článku jsem si pro vás připravil stručný „checklist“ pro vaši marketingovou práci v roce 2008. Využijte prvních dnů nového roku, které ještě nebývají zpravidla poznamenány hektickou prací, pro zamyšlení nad marketingovými prioritami. ... »

Braňte svůj marketingový rozpočet

Braňte svůj marketingový rozpočet

Potřebují-li firmy někde ušetřit peníze, obvykle sáhnou nejdříve na marketingové náklady. Malá rada pracovníkům marketingu – nedejte se a bojujte o „své“ peníze. Z určitého úhlu pohledu se zdá být krácení finančních prostředků na marketing logické – vždyť vydáte-li na marketing pouze polovinu původního rozpočtu, vypadá to, že se nic až tak moc neděje. Jaký je to rozdíl třeb... »

Marketing zaměřený na obchodní výsledky

Marketing zaměřený na obchodní výsledky

V jednom z předchozích článků jsem zmínil přípravu druhé, rozšířené edice mé e-knihy „Marketingový plán“. A protože práce na e-knize jdou o maličko pomaleji, než jsem předpokládal (a rozsah textů stále narůstá, ikdyž se poctivě snažím škrtat vše nepodstatné), zde je první malá ochutnávka – jedna z úvodních kapitol… Mnoho lidí je přesvědčeno, že smyslem marketingu je zblázni... »

Seznamte s firemním marketingovým plánem své zaměstnance

Seznamte s firemním marketingovým plánem své zaměstnance

Marketingový plán vám může pomoci i v oblastech, kde byste to možná ani nečekali. Může posílit soudržnost firmy, zvýšit motivaci zaměstnanců a efektivnost jejich práce. Asi se vám toto tvrzení zdá přehnané, ale ruku na srdce: zkuste se zeptat některého z vašich řadových pracovníků, jak by popsal podnikání vaší firmy a jakou má představu o jejím dalším rozvoji a jejich cílech – a jakým způsob... »

O slabinách marketingové koncepce

O slabinách marketingové koncepce

Marketingová koncepce práce se trhem je sice velmi pěkná myšlenka, ale v praxi je často obtížně proveditelná. V článku chci popsat běžnou situaci, s jakou se v praxi často setkávám, a poskytnout návod, jak v takovýchto případech postupovat. V jednom ze svých dřívějších článků jsem se zabýval otázkami prodejní a marketingové koncepce. Zopakujme si stručně, že zatímco při uplatňování prodejní koncep... »

Má pro malé firmy smysl víceleté plánování?

Má pro malé firmy smysl víceleté plánování?

Velké podniky prognózují vývoj trhu a plánují své strategie na několik let dopředu. Ale má víceleté plánování v podmínkách malých a středních firem vůbec smysl? Vždyť se zde často neplánuje ani v horizontu jednoho roku. I pro malé firmy má však víceleté plánování jednu významnou výhodu – vytváří „model úspěšné firmy“ (předpokládám, že nikdo z vás si neplánuje obchodní výsledky ta... »

Stránka 3 z 612345»